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　　4月7日上午，中鐵裝備集團設備公司召開干部大會，集團公司黨委副書記、總經理張志國，黨委委員、副總經理王俊龍，黨委干部部（人力資源部）副部長（主持工作）洪光出席。會議由設備公司黨委副書記、總經理王鍇主持。

　　洪光宣布了中鐵裝備黨委對設備公司領導班子成員調整的任免決定：集團公司黨委委員、副總經理王俊龍不再兼任設備公司黨委書記、執(zhí)行董事、法定代表人；桑應豪任設備公司黨委書記、執(zhí)行董事，為法定代表人；副總經理楊愛軍兼任集團公司川藏指揮部常務副指揮長；聘任關金華為設備公司副總經理，為職業(yè)經理人。

　　會上，張志國介紹了此次對設備公司領導班子成員調整的背景和重要意義，肯定了設備公司近年來取得的成績。張志國在講話中指出，設備公司作為集團公司的第二產業(yè)支撐，此次調整是集團公司黨委根據上級黨委要求，從集團公司產業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，經過綜合考慮和慎重研究做出的重要決定，希望設備公司在新領導班子的團結帶領下銳意進取，開拓創(chuàng)新。隨后，張志國針對當前和今后一段時期的主要工作，提出了五點要求：

　　一是要圍繞中心工作加強黨的建設。要進一步增強對黨要管黨、從嚴治黨重要性的認識，發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實”的作用，認真履行“一崗雙責”，從嚴黨員思想教育、從嚴黨內政治生活、從嚴管理干部，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，實現黨建工作與生產經營中心的有機融合。二是要提升領導班子統(tǒng)籌全局的領導力和執(zhí)行力。希望設備公司領導班子要牢固樹立“四個意識”，團結一心，共同進取，提高解決復雜問題的能力，想方設法做好公司黨建管理、生產制造、安全質量、成本管理等各項工作，把公司帶領好、發(fā)展好。三是要加強干部人才隊伍建設。要控制好人員引進總量和質量，堅持人員總量與效益同向變化；要繼續(xù)發(fā)揮好集團公司“人力資源池”的調節(jié)作用，利用好全員績效考核，激活現有人力資源效能；要加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度；要通過多種方式和渠道，不斷提升人員隊伍整體能力和水平。四是要落實好集團公司改革攻堅工作。設備公司要主動應對形勢變化，成立三項制度改革專班，黨政主要領導為第一責任人，在改革動作方面出實招、辦實事、求實效，通過一系列舉措推進各項變革落地見效，開拓企業(yè)高質量發(fā)展新局面。五是要抓好當前和今后一段時間的重點工作。要對照集團公司2022年“兩會”要求，搶抓“春耕”有力時機，鉚足干勁，真抓實干，統(tǒng)籌好全年的生產制造工作，抓好重難點項目履約、成本管理、績效考核、督查督辦等工作；要按照機構改革的要求，整合精簡管理機構，建立敏捷高效的組織機構，激發(fā)企業(yè)組織運行效能及人員能動性，提升企業(yè)管理效率，實現規(guī)模增長和經濟效益增長均衡匹配。

　　王俊龍在講話中表示，一是堅決服從組織安排；二是衷心感謝上級黨委、各級領導和設備公司全體干部職工對兩年多來工作的支持和幫助；三是希望設備公司在新的領導班子帶領下，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分認清企業(yè)發(fā)展形勢，主動出擊，厚積薄發(fā)，抓住CZ鐵路建設機遇，為集團公司專用設備業(yè)務板塊作出貢獻；四是在以后的工作中，將持續(xù)關注和支持設備公司發(fā)展，與領導班子成員和廣大干部職工一道，凝心聚力，推動設備公司實現高質量發(fā)展。

　　洪光宣讀任免決定

　　桑應豪在會上作了表態(tài)發(fā)言：一是堅決擁護和服從集團公司黨委的決定；二是加強學習，不斷提升自身素質；三是加快角色轉換，全力履行崗位職責；四是堅守廉潔從業(yè)底線，常懷律己之心；五是感謝集團公司領導對設備公司的關注和支持，設備公司將在集團公司黨委的堅強領導下，不辜負組織和廣大干部職工的信任和重托，努力實現生產、經營等各項工作再上新臺階。

　　王鍇代表公司領導班子進行表態(tài)發(fā)言：一是堅決擁護集團公司黨委對公司領導班子成員調整的決定；二是自覺維護領導班子團結，不斷提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是繼續(xù)強化黨風廉政建設和反腐敗工作，加強黨的領導，加強黨的建設和領導班子建設，積極履行一崗雙責，凝心聚力推動企業(yè)發(fā)展；四是全力完成各項任務目標，做好企業(yè)經營生產和內部管理工作，保質保量完成集團公司下達的各項工作目標。

　　楊愛軍作表態(tài)發(fā)言

　　關金華作表態(tài)發(fā)言

　　設備公司領導班子成員、中層干部等40余人參加了此次大會。